bezpłatne
Wdrożenia PRINCE2 oraz narzędzia wspomagające
Godziny: od 11:00 do 12:00
Szkolenie realizowane w formie szkolenia on-line. Uczestnicy w czasie rzeczywistym widzą zarówno trenera prowadzącego oraz przentację. Mogą zadawać pytania zarówno w formie czatu jak i z wykorzystaniem mikrofonu. Po szkoleniu przez 30 minut prowadzący jest do dyspozycji uczestników odpowiadając na dodatkowe pytania.
Szkolenie przeznaczone dla osób, które planują odbyć szkolenie z metodyki PRINCE2, dla decydentów, którzy zastanawiają się nad sensownością wdrożenia w organizacji procesów zarządzania projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 oraz dla wszystkich, którzy pragną poszerzać swoją wiedzę.
Uczestnicząc, dowiesz się między innymi:
Co to jest metodyka PRINCE2?
Na czym polega sukces tej metodyki i jej mocne strony?
Jak wdrożyć zmiany w procesach organizacji aby osiągnąć zamierzone korzyści?
Dlaczego takie wdrożenia często się nie udają?
Jakie narzędzia wspomagające zarządzanie projektami warto zastosować?
Ile to wszystko kosztuje?
I wiele innych przydatnych informacji.
Zobacz szczegóły i zgłoś udział!
Wymagania techniczne
Aby mogli Państwo bezproblemowo korzystać z oferty kursów on-line, komputer powinien spełniać poniższe wymagania:
| połączenie z Internetem | przeglądarka internetowa | słuchawki |
| Nie jest konieczne posiadanie stałego łącza. Wystarcza nawet połączenie mobilne (np.: Playonline) | - Mozilla Firefox 3.0+ - Chrome 8.0+ - Safari 5.0+ - Internet Explorer 7.0+ |
Ewentualnie mikrofon. Nie zalecamy korzystania z wbudowanych głośników. |
Większość komputerów i urządzeń mobilnych spełnia powyższe wymagania, jeżeli nie są Państwo pewni posiadanych programów lub mają Państwo problemy z instalacją któregokolwiek z nich, prosimy o KONTAKT : gcg@gcgpolska.pl
Poza tym w naszych szkoleniach możecia Państwo korzystać również z urządzeń mobilnych pracujących pod kontrolą:
| Android, np: |
iOs, np: |
| - Galaxy Tab - Galaxy SII |
- IPad 1 i 2 - iPhone 3, 3GS, 4, 4S |
- rata 1 – 40% – w terminie 7 dni od rejestracji w celu zarezerwowania miejsca
- rata 2 – 30% – w ciągu 30 dni od zakończenia szkolenia
- rata 3 – 30% – w ciągu 60 dni od zakończenia szkolenia
Jeżeli macie Państwo jakiekolwiek pytania prosimy o kontakt: gcg@gcgpolska.pl
]]>Zawsze – przy wszystkich działaniach – współpracujemy z Klientem wspierając go naszą wiedzą i doświadczeniem oraz zapewniając mu kompleksową opiekę.
Zakres współpracy z naszym Klientem rozpoczyna się od bardzo ważnego elementu, a mianowicie uruchomienia procesu przetargowego. W jego skład wchodzą:
- Opracowanie materiałów,
- Przygotowanie zaproszeń do składania ofert,
- Zorganizowanie Komisji Przetargowej,
- Wybór trybu przetargu,
- Wybór formy przetargu,
- Wytypowanie firm, do których zostanie wysłane zaproszenie.
Kolejnym etapem jest uszczegółowienie wymogów, jakie powinny zostać spełnione przez oferentów. Zakres prac na tym etapie przedstawia się następująco:
- Przygotowanie specyfikacji istotnych warunków zamówienia (SIWZ) wraz z załącznikami, m.in.:
- Opracowanie wszystkich kryteriów,
- Opracowanie wykazu dokumentów potwierdzających wiarygodność oferenta,
- Orzedstawienie kwestii dotyczących związania ofertą,
- Etc.
Następnie skupiamy się na stronie technicznej, która jest niezmiernie istotna oraz analizujemy dostarczone przez firmy propozycje współpracy:
- Przygotowanie wzoru umowy z oferentem,
- Analiza zapytań otrzymywanych od oferentów,
- Otwarcie ofert,
- Badanie ofert oraz wybór najkorzystniejszej oferty
- Analiza wszystkich dostarczonych dokumentów,
- Przesłanie pytań uszczegóławiających do oferentów,
- Analiza otrzymanych odpowiedzi,
- Przedstawienie wniosków,
- Propozycja wyboru oferenta.
Na tym nasza współpraca się Nie kończy. Chętnie wspomagamy naszego Klienta w dalszych, wynikających z naturalnego toku działaniach, takich jak:
- Udział w negocjacjach z poszczególnymi oferentami,
- Wybór oferenta,
- Współpraca ze Zleceniodawcą w trakcie realizacji projektu.
Dzięki współpracy z nami, macie Państwo pewność, że realizowany przetarg wyłoni wykonawcę, który na najlepszych warunkach oraz w najlepszym, opisanym w umowie, czasie wykona powierzone mu zadanie. Gwarantujemy to dzięki miernikom, które określamy. Z naszego doświadczenia bowiem wynika, iż wyznaczają one sukces procesu przetargowego, co sprawia, że są nawet ważniejsze od ceny, którą oferent proponuje. Przez pryzmat parametrów najpełniej bowiem można zweryfikować potencjał przyszłego partnera, jego możliwości realizacji powierzonego mu zadania, kapitału zabezpieczającego realizowane przedsięwzięcie, etc.
Zapraszamy do współpracy!
]]>- wykonawców działań (na przykład stanowiska lub komórki organizacyjne)
- mechanizmy realizacji działań (na przykład używane systemy informatyczne)
- informacje potrzebne do wykonania działań (informacje wejściowe)
- informacje będące rezultatem wykonania działań (informacje wyjściowe)
Mapy procesów używane są do wprowadzania zmian w funkcjonowaniu firm przy okazji:
- wdrożenia systemów zarządzania jakością
- wdrożenia zarządzania procesowego
- wdrożenia “Lean Manufacturing”
- wdrożenia zbalansowanej karty wyników (BSC)
- modelowania struktury organizacyjnej
- organizowania funkcjonowania firmy podczas restrukturyzacji
- skracania czasu wykonywania procesów
- zmniejszania kosztów wykonywania procesów
- wdrażania zintegrowanych systemów informatycznych
- przechodzenia na działalność gospodarczą w oparciu o Internet
- tworzenia zintegrowanych łańcuchów dostaw
Etapy mapowania procesów:
- Identyfikacja kluczowych procesów
- Opracowanie hierarchii obszarów i procesów, odzwierciedlającej w możliwie jak największym stopniu podział firmy na piony (obszary) funkcjonalne
- Ogólny opis procesów elementarnych, scharakteryzowany poprzez:
- zdarzenie (zdarzenia) początkowe
- listę (lub ogólny opis) działań składowych
- zdarzenie (zdarzenia) końcowe
- wykonawcę (lub wykonawców)
- Charakterystyka procesów elementarnych służąca do określenia procesów przekrojowychPod pojęciem procesu przekrojowego rozumiany jest zestaw powiązanych procesów elementarnych, realizowanych w różnych elementach organizacyjnych. Zakres procesu przekrojowego może być w związku z tym dowolny, zależnie od celów przedsięwzięcia. Celem prac analitycznych może być na przykład rozpoznanie najważniejszych powiązań organizacyjnych wewnątrz firmy.Proces przekrojowy tworzony jest zawsze w oparciu o definicje procesów elementarnych, w związku z czym jego zakres wyznaczony jest przez zdarzenie początkowe pierwszego oraz zdarzenie końcowe ostatniego procesu elementarnego.
- Opracowanie ogólnych i szczegółowych map (diagramów) procesów
- Analiza luk organizacyjnych
- Naniesienie zmian na obecne mapy procesów i stworzenie modelu docelowego organizacji (opcjonalnie)
Powyższe informacje mają charakter ogólny. W celu otrzymania szczegółowej oferty merytorycznej, prezentacji oraz wyceny projektu prosimy o kontakt.
Usługi szkoleniowe realizujemy dla naszych klientów w formie szkoleń otwartych podzielonych na kategorie tematyczne oraz w formie szkoleń dedykowanych. Specyfika szkoleń otwartych polega na tym, że spotykają się na nich przedstawiciele różnych firm, z różnych regionów kraju. Grupa na takim szkoleniu przeważnie nie przekracza 10 osób.
Szkolenia stacjonarne
| Termin | Nazwa szkolenia | Cena | Lokalizacja |
| 20/02 - 24/02 | Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PRINCE2 – tryb wieczorowy | 780 | Warszawa |
| 23/02 - 23/02 | Social media – serwisy społecznościowe w biznesie | 690 | Warszawa |
| 27/02 - 28/02 | Zarządzanie projektami w organizacjach | 890 | Warszawa |
| 05/03 - 06/03 | Social media – serwisy społecznościowe w biznesie – tryb wieczorowy | 399 | Warszawa |
| 08/03 - 09/03 | Zarządzanie ryzykiem | 990 | Warszawa |
| 12/03 - 14/03 | Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PRINCE2 | 990 | Warszawa |
| 15/03 - 16/03 | Warsztaty praktycznego wykorzystania PRINCE2 | 740 | Warszawa |
| 19/03 - 22/03 | Podstawy ITIL – Zarządzanie infrastrukturą i usługami IT – tryb wieczorowy | 640 | Warszawa |
| 26/03 - 26/03 | Zarządzanie stresem – skuteczne techniki kontroli stresu | 990 | Warszawa |
| 30/03 - 30/03 | Social media – serwisy społecznościowe w biznesie | 690 | Warszawa |
Szkolenia online – Webcasty
| Termin | Nazwa szkolenia | Cena | Lokalizacja |
| 27/02 - 27/02 | Modelowanie procesów i analiza wymagań | 0 | Webcast |
| 27/02 - 27/02 | Earned Value – analiza wartości wypracowanej | 59 | Webcast |
| 27/02 - 02/03 | Podstawy ITIL – Zarządzanie infrastrukturą i usługami IT | 290 | Webcast |
| 06/03 - 06/03 | Planowanie w metodyce PRINCE2 | 39 | Webcast |
| 07/03 - 07/03 | Planowanie komunikacji w projekcie | 39 | Webcast |
| 08/03 - 08/03 | Social media – serwisy społecznościowe w biznesie | 89 | Webcast |
| 12/03 - 14/03 | Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych | 399 | Webcast |
ICAL ]]>
Szkolenie przeznaczone dla osób, które planują odbyć szkolenie z metodyki PRINCE2, dla decydentów, którzy zastanawiają się nad sensownością wdrożenia w organizacji procesów zarządzania projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 oraz dla wszystkich, którzy pragną poszerzać swoją wiedzę.
Oszczędność kosztów związanych z dojazdem i zakwaterowaniem Oszczędność czasu poprzez eliminacje dojazdu na szkolenie Łatwy dostęp z dowolnego miejsca – praca, dom, podróż służbowa Możliwość aktywnego uczestnictwa w webinarium Możliwość obejrzenia webinarium w terminie późniejszym Satysfakcja z korzystania z nowoczesnych technologii
| Termin | Nazwa szkolenia | Cena | Lokalizacja |
| 27/02 - 27/02 | Modelowanie procesów i analiza wymagań | 0 | Webcast |
| 27/02 - 27/02 | Earned Value – analiza wartości wypracowanej | 59 | Webcast |
| 27/02 - 02/03 | Podstawy ITIL – Zarządzanie infrastrukturą i usługami IT | 290 | Webcast |
| 06/03 - 06/03 | Planowanie w metodyce PRINCE2 | 39 | Webcast |
| 07/03 - 07/03 | Planowanie komunikacji w projekcie | 39 | Webcast |
| 08/03 - 08/03 | Social media – serwisy społecznościowe w biznesie | 89 | Webcast |
| 12/03 - 14/03 | Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych | 399 | Webcast |
Wymagania techniczne
Aby mogli Państwo bezproblemowo korzystać z oferty kursów on-line, komputer powinien spełniać poniższe wymagania:
| połączenie z Internetem | przeglądarka internetowa | słuchawki |
| Nie jest konieczne posiadanie stałego łącza. Wystarcza nawet połączenie mobilne (np.: Playonline) | - Mozilla Firefox 3.0+ - Chrome 8.0+ - Safari 5.0+ - Internet Explorer 7.0+ |
Ewentualnie mikrofon. Nie zalecamy korzystania z wbudowanych głośników. |
Większość komputerów i urządzeń mobilnych spełnia powyższe wymagania, jeżeli nie są Państwo pewni posiadanych programów lub mają Państwo problemy z instalacją któregokolwiek z nich, prosimy o KONTAKT : gcg@gcgpolska.pl
Poza tym w naszych szkoleniach możecia Państwo korzystać również z urządzeń mobilnych pracujących pod kontrolą:
| Android, np: |
iOs, np: |
| - Galaxy Tab - Galaxy SII |
- IPad 1 i 2 - iPhone 3, 3GS, 4, 4S |
Webcast − jest terminem używanym do określenia produkcji, transmisji i dostarczania prezentacji zawierających video, dźwięk oraz tekst poprzez przeglądarkę internetową. Odbiór nadawanej transmisji odbywa się w czasie rzeczywistym, czyli w skrócie „na żywo”. W przeciwieństwie do konwencjonalnego sposobu nadawania, który jest tylko jednokierunkowy, webcasting pozwala widowni, zaproszonym uczestnikom, współdziałać z twórcą i kształtować to, co jest dostarczane. Najprostsza forma nadawania przez sieć www wykorzystuje strumień danych medialnych (fonia, wizja i tekst), którego treść określa moderator transmisji.
Zaletą tej technologii jest możliwość dotarcia z przekazem (prezentacją) do dużej grupy słuchaczy, w wielu przypadkach znajdujących się w wielu odległych geograficznie miejscach, przy stosunkowo niewielkich kosztach. Wykorzystanie interaktywności pozwala również na przekazywanie informacji zwrotnej od publiczności (np. w formie pytań, głosowania, itp.).
Tylko na naszych szkoleniach łączymy doświadczenie z REALNYCH projektów z teorią metodyki PRINCE2. Tak więc nie tylko poznacie teorię, ale zobaczycie, jak można ją wykorzystać w WASZYCH projektach. PRINCE2 to metodyka Zarządzania Projektami powstała na bazie dobrych praktyk po analizie wielu projektów, zarówno tych które zakończyły się sukcesem jak i tych, które zakończyły się porażką. Metodyka ta, prezentująca brytyjskie podejście do Zarządzania Projektami, oferuje Kierownikom Projektów pomoc w zakresie kontrolowanego zarządzania przedsięwzięciami różnego typu. Metodyka PRINCE2 jest narzędziem, które z jednej strony gwarantuje pełną kontrolę nad realizowanymi procesami projektowymi, a z drugiej jest narzędziem na tyle elastycznym, że jej wykorzystanie jest możliwe praktycznie w każdej organizacji, w projektach każdego typu – bez względu na charakter realizowanego przedsięwzięcia. Poniżej prezentujemy autorskie szkolenia otwarte związane z metodyką PRINCE2® łączące wiedzę teoretyczną z praktycznym wykorzystaniem w realnych projektach.
| Termin | Nazwa szkolenia | Cena | Lokalizacja |
| 20/02 - 24/02 | Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PRINCE2 – tryb wieczorowy | 780 | Warszawa |
| 06/03 - 06/03 | Planowanie w metodyce PRINCE2 | 39 | Webcast |
| 08/03 - 09/03 | Zarządzanie ryzykiem | 990 | Warszawa |
| 12/03 - 14/03 | Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PRINCE2 | 990 | Warszawa |
| 15/03 - 16/03 | Warsztaty praktycznego wykorzystania PRINCE2 | 740 | Warszawa |
]]>
Zarządzanie projektami niejednokrotnie wiąże się z problemami związanymi z utrzymaniem poprawnej komunikacji, dotrzymywaniem założeń harmonogramowych, zarówno czasowych jak i budżetowych. Problemy związane z utrzymaniem zakresu czy jakości realizowanych produktów nie należą do rzadkości. Profesjonalne usługi związane z ratowaniem projektów zagrożonych nie są usługami tanimi. Dlatego też chcielibyśmy zaproponować Państwu bezpłatną analizę Państwa projektów.Nasi konultanci dokonają analizy stanu projektu, zidentyfikują błędy, postarają się wspólnie z Państwem zidentyfikować obszary które mozna usprawnić. A wszystko po to, żeby Państwa projekty realizowane były z jak najwyższą skutecznością.
Zapraszamy do kontaktu. Z chęcią odpowiemy na wszelkie pytania, umówimy się na spotkanie. I co najwazniejsze. Ta podstawowa analiza projektu nie będzie wiązała się z żadnym zobowiązaniem!
]]>
Z przyjemnością informujemy, że znajdziecie Państwo w naszych szkoleniach również ofertę szkoleń realizowanych w trybie wieczorowym. Szkolenia te odbywają się w godzinach 17.00 – 20.00. Umożliwi to uczestnictwo wszystkim tym, którzy z różnych względów nie mogą uczestniczyć w szkoleniach realizowanych w trybie dziennym. Zapraszamy do zapoznania się z pełną listą szkoleń realizowanych własnie w tym trybie.| Termin | Nazwa szkolenia | Cena | Lokalizacja |
| 20/02 - 24/02 | Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PRINCE2 – tryb wieczorowy | 780 | Warszawa |
| 05/03 - 06/03 | Social media – serwisy społecznościowe w biznesie – tryb wieczorowy | 399 | Warszawa |
| 19/03 - 22/03 | Podstawy ITIL – Zarządzanie infrastrukturą i usługami IT – tryb wieczorowy | 640 | Warszawa |