Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PRINCE2
Zajęcia w godzinach od 09:00 do 17:00
Miejsce szkolenia: Warszawa
Inne terminy tego szkolenia:
| Termin | Nazwa szkolenia | Cena | Lokalizacja |
| 20/02 - 24/02 | Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PRINCE2 – tryb wieczorowy | 780 | Warszawa |
| 12/03 - 14/03 | Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PRINCE2 | 990 | Warszawa |
| 15/03 - 16/03 | Warsztaty praktycznego wykorzystania PRINCE2 | 740 | Warszawa |
Celem 3-dniowego szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodyką PRINCE2. Szkolenie zapoznaje uczestników z procesami, technikami, zasadami oraz obszarami wiedzy metodyki PRINCE2 ™ na poziomie egzaminu certyfikującego PRINCE2 ™ Foundation (czytaj więcej o certyfikacji PRINCE2). Uczestnicy otrzymują również pełny komplet informacji i materiałów niezbędnych do zdania egzaminu certyfikującego, słownik polsko-angielski oraz wszystkie najważniejsze definicje związane z metodyką PRINCE2
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW SZKOLENIA:
• Poznanie dobrych praktyk zarządzania projektami
• Uporządkowanie wiedzy w zakresie zarządzania projektami w odniesieniu do metodyki PRINCE2
• Zdobycie umiejętność wykorzystania podstawowych narzędzi wspierających zarządzanie projektami;
• Poznanie metodyki na poziomie egzaminu certyfikującego „PRINCE2 Foundation”
Tylko na naszych szkoleniach łączymy doświadczenie z REALNYCH projektów z teorią metodyki PRINCE2. Tak więc nie tylko poznacie teorię, ale zobaczycie, jak można ją wykorzystać w WASZYCH projektach!
PROGRAM SZKOLENIA:
| Godziny | Dzień 1 (9.30 – 17.00) | Dzień 2 (9.00 – 17.00 | Dzień 3 (9.00 – 17.00) |
| 9.00 – 13.00 | Wprowadzenie do zarządzania projektami Czym są projekty? Różnice pomiędzy projektami a działalnością operacyjną Definicje projektów wg różnych standardów. Projekt według metodyki Prince2 Biznes w projekcie. Czym jest biznes? Sensowność realizowanych projektów w zależności od organizacji Czynniki sukcesu projektu Komunikacja w projekcie jako podstawowy czynnik sukcesu projektu. Najczęściej popełniane błędy w projektach różnego typu Geneza metodyki Prince2 Cechy metodyki Prince2 Cechy projektu zarządzanego wg metodyki Prince 2 Struktura Prince 2 |
Zasady i obszary wiedzy w metodyce Prince2 cd Zarządzanie etapami – Podstawowe obszary działania Kierownika Projektu Plany – Planowanie wielopoziomowe Planowanie oparte na produktach jako podstawowa technika planowania w metodyce PRINCE2 Opis produktu Struktura Produktowa Diagram Następstwa Produktów Sieć działań Harmonogramowanie Szacowanie Ryzyko w projektach – wymagania, przeglądy, rejestry Zarządzanie ryzykiem Źródła ryzyka Identyfikacja zagrożeń i działania korygujące Profil Ryzyka Reakcje na ryzyko |
Proces – Sterowanie Etapem Proces – Zarządzanie Końcem Etapu Proces – Zarządzanie Strategiczne Proces – Zarządzanie Dostarczaniem Produktu Proces – Zamykanie projektu Podsumowanie Skonsolidowanie wiedzy o metodyce PRINCE2 |
| 13.00 – 14.00 | Przerwa obiadowa | Przerwa obiadowa | Przerwa obiadowa |
| 14.00 – 17.00 | Zasady Tematy / Obszary wiedzy Procesy i Aktywności Techniki Środowisko projektu Uzasadnienie biznesowe. Tworzenie, skład, najważniejsze cechy. Organizacja projektu. Role i odpowiedzialności Środowisko Klient : Dostawca Komitet Sterujący Projektem – Nadrzędna władza w projekcie Przewodniczący Komitetu Sterującego – Reprezentant organizacji (biznes) Główny Użytkownik – definicje wymagań jakościowych i funkcjonalnych. Główny Dostawca – gwarancja realizacji założeń funkcjonalnych projektu Zalecenia dla Komitetu Sterującego Projektem Kierownik Projektu – Cechy, zakres obowiązków i odpowiedzialności. Nadzór Projektu i Wsparcie Projektu |
Zarządzanie Jakością – definiowanie i monitorowanie jakości Zarządzanie zmianami – kontrola zmian Tolerancje w planowaniu i wpływ na poziom decyzyjności. Procesy w zarządzaniu projektami Proces – Przygotowanie Projektu Zlecenie przygotowania projektu Podstawowe założenia projektu Proces – Inicjowanie projektu Zarządzanie konfiguracją Produkty zarządcze projektu Plan Komunikacji Dokument Inicjujący Projekt |
Omówienie zasad związanych z certyfikacją w metodyce PRINCE2 Certyfikaty P2 Foundation i P2 Practitioner Test sprawdzający Zakończenie dnia rozdanie świadectw |
Forma szkolenia:
Szkolenie obejmuje wykład i dyskusję, studium przypadku, ćwiczenia grupowe i wymianę doświadczeń uczestników. Analizowane będą rzeczywiste zagadnienia projektowe.
Cena obejmuje:
• uczestnictwo w szkoleniu
• konsultacje;
• materiały szkoleniowe;
• imienny certyfikat ukończenia szkolenia;
• obiady;
• przerwy kawowe.
Szkolenia dedykowane:
Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy kilku uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia realizowane w formie szkoleń zamknietych pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego oraz terminu do indywidualnych potrzeb klienta.
Rejestracja na szkolenie:
Wypełnij poniższy formularz aby zarezerwować miejsce na tym szkoleniu. Po rejestracji otrzymasz wiadomość e-mail potwierdzającą dokonanie zgłoszenia. Możesz również skontaktować się z nami bezpośrednio pod numerem telefonu: +48.22.2951280 w celu potwierdzenia rejestracji bądź uzyskania dodatkowych informacji. Zapraszamy!!
